Of je particulier bent die op zoek is naar persoonlijke diensten of ondernemer die professionele oplossingen nodig heeft, wij zijn er om aan al deze behoeften te voldoen.
Voor particulieren bieden we een breed scala aan diensten aan zoals: Burn-out, Relatiecounseling, Individuele coaching en innerlijk kind therapie.
Voor bedrijven bieden wij diensten aan die b.v. gericht zijn op zakelijke ontwikkeling en het verbeteren van de concurrentiepositie in zowel profit als non-profit.
Steeds denken, werken en handelen wij vanuit een holistisch mensbeeld dat ons in staat stelt om samen resultaten neer te zetten en zo het verschil te maken in uw omgeving.
We begrijpen dat iedere persoon unieke behoeften heeft en we zijn toegewijd om maatwerkoplossingen te bieden die bij een specifieke situatie past.
Focus op Rob
Mijn passie ligt in het werken in een zakelijke omgeving. Ik ben een psycholoog met hart voor mensen. Ik richt mij zowel op de ontwikkeling van organisaties, individuen als op teams.
Ontwikkellijn waarlangs dat doorgaans gebeurd is: Inzicht - Kennis - Kunde - Doen. Waarbij het Doen draait om het borgen van (nieuwe) vaardigheden.
Verder is mijn vertrekpunt het menselijk gedrag, van daaruit ligt mijn focus bij het realiseren van gestelde doelen. Dit vormt de basis voor succes. Ik vind het geweldig om mensen verder te brengen dan zijzelf op eigen kracht gekomen zouden zijn.
Contact:
rob@fonteinfocus.nl
0654 260016
Nieuwstad 20 Bovenstraat 42
4651AZ Steenbergen 3077BG Rotterdam
Visie & Missie
Visie:
Fontein – Focus herkend dat ieder mens in zichzelf een basale drive heeft om zich te ontwikkelen. Wij willen daaraan ongeacht leeftijd, situatie, functie of cognitie een bijdrage leveren.
Missie:
Fontein - Focus wil individuen, teams en organisaties in beweging brengen en houden zodat ze flexibel blijven in een steeds veranderende leef of werkomgeving.
Visie op de zakelijke omgeving:
Wij zien dat veranderingen elkaar steeds korter op elkaar opvolgen. Daar waar visie en missie voorheen gemakkelijk 5 -10 jaar meegingen is dat nu 3 – 5 jaar. Dit betekent dat organisaties en mensen steeds meer het vermogen dienen te ontwikkelen om zich aan te passen, of beter nog om veranderingen vóór te zijn en te initiëren. Dit vraagt een grote mate van lef, flair, durf en inzet om te kunnen veranderen. Om hieraan te kunnen voldoen is het noodzakelijk dat mensen een ruimere set aan talenten, competenties en vaardigheden nodig hebben dan voorheen. Assimileren is geen wens meer, maar wordt een vereiste.
Focus op Gea
In mijn vorige werk als operationeel manager werd ik aangetrokken tot coaching en begeleiding van individu en teams om zo betere prestaties te verkrijgen en de concurrentie positie te verstevigen.
Ik heb mij verder gespecialiseerd in coaching en counseling en gekozen voor het ondernemerschap.
Als ervaren coach, counselor, relatie en gesprekstherapeut werk ik holistisch.
Er zijn voor de ander met een luisterend oor en hart
komt voort uit de overtuiging dat ons leven een (hoger) doel heeft. We zijn allemaal uniek en hebben een eigen identiteit en talent ontvangen. Vanuit deze inspiratie zet ik mij in om samen jou te laten thuiskomen bij jezelf.
Contact:
gea@fonteinfocus.nl
0631 358304
Nieuwstad 20 Bovenstraat 42
4651AZ Steenbergen 3077BG Rotterdam
Assessments - Coaching - Loopbaan groei - Diverse trainingen.
Bij alle proposities is maatwerk dé standaard.
Assessments
Assessments geven waardevolle en betrouwbare inzichten, ze zijn een waardevol instrument bij het beoordelen en evalueren van kennis, talenten, vaardigheden, capaciteiten en competenties.
Assessments bieden vele voordelen. Ze helpen bij het meten van competenties en het identificeren van sterke punten en te ontwikkelen punten. Ze geven inzicht in iemands groeipotentieel en kunnen helpen bij loopbaanplanning. Daarnaast zorgen assessments voor objectiviteit en transparantie.
Enkele van onze assessments verder uitgelicht.
TMA-Talent Motivatie Analyse onderzoek is een instrument dat steeds vaker wordt gebruikt in organisaties om de effectiviteit van medewerkers te meten en te verbeteren. Het doel van TMA is om inzicht te krijgen in iemands talenten, motivatie en competenties.
Door middel van verschillende tests worden de persoonlijkheidskenmerken, drijfveren talenten, vaardigheden en competenties van een individu in kaart gebracht. Op basis van deze informatie kan er gekeken worden naar welke taken en rollen het beste bij iemand passen, waar zijn of haar sterke punten liggen en waar nog ontwikkeling wenselijk is.
Kortom, TMA-onderzoek is een effectieve manier om inzicht te krijgen in talenten, motivatie en competenties van medewerkers. Het biedt mogelijkheden voor zowel selectie als ontwikkeling binnen organisaties.
PXT-onderzoek van Profiles International is een waardevol hulpmiddel bij het werven, selecteren en ontwikkelen van personeel. Het biedt werkgevers inzicht in de capaciteiten, persoonlijkheidskenmerken en motivaties van kandidaten.
Het PXT-onderzoek bestaat uit drie delen: capaciteiten, persoonlijkheid en interesses. Het capaciteitengedeelte meet de cognitieve vaardigheden van een individu, zoals verbale en numerieke redenering. Dit geeft een duidelijke indicatie van het potentieel van de persoon om bepaalde taken uit te voeren, nu of in toekomstige functies.
Everything DISC-onderzoek van Profiles International is een waardevol hulpmiddel voor het begrijpen van persoonlijkheidsstijlen en gedrag op de werkvloer. Met behulp van de DISC-methode wordt inzicht verkregen in hoe individuen en teams communiceren, beslissingen nemen en omgaan met collega’s en klanten.
Het onderzoek identificeert vier hoofdstijlen: Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Consciëntieusheid. Deze stijlen variëren van assertief en resultaatgericht tot empathisch en consciëntieus. Door het begrijpen van deze verschillende stijlen kunnen organisaties beter passende teams samenstellen, conflicten verminderen en effectieve communicatie bevorderen.
Loopbaanontwikkeling
Loopbaanontwikkeling is van essentieel belang voor het behalen van succes op professioneel gebied. Bovendien draagt loopbaanontwikkeling bij aan persoonlijke groei en zelfbewustzijn. Het stelt je in staat om jouw sterke punten, interesses en doelen beter te begrijpen. Dit helpt bij het maken van weloverwogen carrièrebeslissingen en zorgt ervoor dat je in lijn blijft met jouw passies, talenten, competenties en ambities.
Loopbaanontwikkeling wordt doorgaans ingezet bij doorgroei naar een hogere, leidinggevende positie. Of bij een horizontale doorgroei. In beide situaties staat het ontwikkelen van o.a. vaardigheden, talenten, competenties, kwaliteiten, houding en gedrag centraal.
Kortom, loopbaanontwikkeling heeft talloze voordelen en maakt medewerkers klaar voor hun nieuwe uitdaging, taken en verantwoordelijkheden.
Inplacement:
Waardevolle begeleiding na ontslag.
Inplacement is een begeleidingsprogramma dat werkzoekenden helpt bij het vinden van een nieuwe baan na ontslag.
Wij analyseren waardoor ontslag onoverkomelijk was. Doorgaans liggen daar o.a. karaktereigenschappen, vaardigheden, competenties, kwaliteiten, opvattingen, overtuigingen en omgangsvormen aan ten grondslag die op termijn een soort gelijke situatie zullen geven. Dan wordt daar aan mogelijkheden van groei en ontwikkeling gewerkt om herhaling te voorkomen.
Onderzoek toont aan dat inplacement positieve effecten heeft op het welzijn en de carrièrekansen van medewerkers. Ten eerste biedt inplacement emotionele steun aan werknemers die geconfronteerd worden met ontslag. Het geeft hen de mogelijkheid om hun gevoelens te uiten en hun zelfvertrouwen te herstellen. Ontslag geeft immers een rouwproces.
De resultaten spreken voor zich: medewerkers die gebruik maken van inplacement hebben meer kans om sneller weer aan het werk te gaan dan zij die dit niet doen.
Effectieve Re-integratie coaching
Is een effectieve methode om werknemers te begeleiden bij hun terugkeer naar het werk na een periode van afwezigheid. Het doel van re-integratie coaching is om de werknemer te ondersteunen in het proces van aanpassing en herstel, zodat ze weer volledig kunnen functioneren binnen hun functie.
Uit onderzoek blijkt dat re-integratie coaching positieve resultaten oplevert. Werknemers die worden begeleid door een coach hebben vaak een hogere mate van tevredenheid en motivatie op het werk. Ze voelen zich beter voorbereid op de uitdagingen die ze tegenkomen tijdens hun re-integratieproces.
Daarnaast zal re-integratie coaching ook leiden tot lagere verzuimcijfers binnen organisaties. Door werknemers de juiste ondersteuning en begeleiding te bieden, kunnen eventuele obstakels of spanningen tijdens het re-integratietraject worden verminderd of opgelost.
Interim management is een zakelijke strategie die steeds populairder wordt in moderne organisaties. Maar wat is het nut en de noodzaak van interim management?
Het nut van interim management ligt in de flexibiliteit en expertise die het biedt. Organisaties kunnen snel reageren op veranderingen of uitdagingen door tijdelijke managers aan te nemen met specifieke vaardigheden en ervaring. Deze interim managers kunnen nieuwe perspectieven brengen, problemen oplossen en processen verbeteren.
Daarnaast kan interim management ook helpen bij leiderschapsovergangen. Bijvoorbeeld wanneer een huidige manager met pensioen gaat of vertrekt, kan een interim manager worden ingehuurd om de overgang soepel te laten verlopen.
Diverse vormen van Coaching
Algemeen over Coaching
Coaching is een doelgericht beïnvloedingsproces, waarin de gecoachte in gesprek met de coach zich bewust wordt van zijn of haar houding, attitude, gedrag en groeipotentieel. Dit in interactie met de (werk)omgeving.
Coaching kan onder andere een operationeel karakter hebben (denk hierbij aan het uitvoeren van taken en de interactie met medewerkers), als ook een menselijk karakter (denk hierbij aan ineffectief gedrag door beperkende denkwijze en of opvattingen).
Coaching via Fontein Focus is niet vrijblijvend, altijd doelgericht en levert resultaten voor de toekomst op.
Executieve coaching is een effectieve manier om directie, leiders en managers te ondersteunen bij het behalen van betere resultaten. Door middel van gerichte coaching op o.a. feedback en reflectie worden de vaardigheden en capaciteiten versterkt of aangeleerd en geborgd. Hierdoor verbeteren de prestaties blijvend.
Een belangrijk aspect van executieve coaching is het ontwikkelen van sterke leiderschapsvaardigheden, talentontwikkeling en competentieontwikkeling. Leiders zullen hun stijl aanpassen en effectiever communiceren met hun teams. Dit leidt tot een betere samenwerking en hogere productiviteit.
Executieve coaching heeft bewezen positieve resultaten op zowel individueel als organisatieniveau. Leiders ervaren meer zelfvertrouwen, verbeterde besluitvorming en effectievere communicatie. Dit vertaalt zich naar hogere motivatie, betrokkenheid en productiviteit binnen het team.
Relatiegerichte Counseling.
Relatiegerichte counseling en therapie spelen een waardevolle rol bij het verbeteren van relaties en het oplossen van onderlinge problemen. Of je nu net begint aan een nieuwe relatie of al jarenlang samen bent, deze vormen van begeleiding helpen om communicatie te verbeteren, conflicten op te lossen, vertrouwen te herstellen en de band tussen partners te versterken.
Een studie gepubliceerd in het Journal of Marital and Family Therapy toonde aan dat zowel individuele als koppeltherapie leidde tot significante verbeteringen in de tevredenheid met de relatie, communicatievaardigheden en emotionele intimiteit.
Diverse vaardigheidstrainingen
Communicatietrainingen met veel praktijksimulaties kunnen enorm waardevol zijn voor professionals die hun communicatievaardigheden willen verbeteren. Door de deelnemers te laten oefenen in realistische situaties, kunnen ze zich ontwikkelen en groeien in hun interactie met anderen. De aanwezige kennis en vaardigheden in groepen worden omgezet in het praktische doen. Het omzetten van kennis naar doen is een rode draad in deze trajecten. Hierdoor ontstaat in een hoog tempo het leereffect door de beleving van het doen. Daar deze beleving komt het geleerde in top of mind.
Tijdens deze trainingen worden verschillende scenario's nagebootst: zoals klantgesprekken, onderhandelingen en presentaties. De deelnemers krijgen de kans om te experimenteren, feedback te ontvangen en hun vaardigheden aan te scherpen. Dit helpt hen om zelfverzekerder te worden en effectiever te communiceren.
Het belangrijkste voordeel van praktijksimulaties is dat ze een veilige omgeving creëren waarin fouten gemaakt kunnen worden zonder gevolgen. Deelnemers kunnen experimenteren met verschillende benaderingen en strategieën, terwijl ze tegelijkertijd leren van eigen verbeterpunten en die van andere.
Al met al zijn communicatietrainingen met praktijksimulaties een uitstekende manier om vaardigheden op het gebied van communicatie te ontwikkelen en verbeteren. Ze bieden een hands-on ervaring die direct toepasbaar is in professionele situaties.
Al onze trainingen zijn maatwerk
Enkele veel voorkomende hoofdgroepen zijn:
Effectief Situatiegericht leiderschap in de praktijk. Van Lijden naar Leiden van je team
Effectief Coachen als leidraad om je team te ontwikkelen en wenselijk gedrag te borgen
Effectief Motiveren om medewerkers in een constante groei, alertheid en betrokkenheid te creëren
Effectief Corrigeren van medewerkers en collega’s bij niet productief en/of onwenselijk gedrag
Effectief feedback geven om de ander inzicht te geven over eigen handelen én verbeteringen borgen
Effectief Delegeren van taken als instrument om het werk en betrokkenheid hoog te houden
Effectief afspraken maken waardoor minder vergissingen, minder tijdverlies en betere resultaten
Effectief doorvoeren van veranderingen en het borgen daarvan
Effectief Timemanagement vanuit discipline en zelfmanagement tijd gaan overhouden voor dat wat echt belangrijk is
Effectief werken met SMARTI doelen. Vooral bij grotere opdrachten met stevige gevolgen voor de organisatie is de SMARTI-lijn een belangrijke houvast
OGSM methodiek als planmatige insteek voor het realiseren van doelen in de praktijk
PDCA is een leiderschapscyclus om projecten te volgen en naar een succes te begeleiden
Effectief vergaderen. Goed om te gaan met elkaars tijd, energie en verantwoordelijkheid
Effectief en Motiverend Presenteren. Met b.v. Powerpoint, waarbij Powerpoint niet het belangrijkste is maar de boodschap, interactie en dat wat inhoud toevoegt aan het publiek.
Copyright © Alle rechten voorbehouden
